青春逢盛世，奋斗正当时。7月20日，中车兰州机车有限公司召开2025届优秀见习生表彰暨2026届新入职员工培训总结大会。公司领导班子成员、副总师级领导、各单位主要负责人，2025届在兰见习生及2026届全体新入职员工参会。

    公司党委书记、董事长王大伟作了题为《赓续新使命 奋进新征程 为公司高质量发展贡献蓬勃力量》的讲话，立足国家战略、行业趋势与公司发展大局，对新入职青年员工成长成才及公司系统化人才培养工作提出明确要求、寄予殷切期望。

    王大伟指出，2026年是“十五五”规划开局之年，装备制造业是赋能制造强国建设、培育新质生产力的核心支柱。作为国资央企，中车兰州公司深耕轨道交通、清洁能源装备两大核心赛道，积极布局城市交通装备新业务，始终与国家战略同频共振、同向而行。

    一是要胸怀大局、锚定方向，深刻把握产业战略价值。全体新员工要树立全局思维，深刻认识装备制造业的战略地位，主动将个人职业理想融入实业报国、新型工业化建设及公司高质量发展大局，以创新实干践行青年使命，在服务国家战略的进程中实现个人价值提升。

    二是立足岗位、勇担使命，精准对接企业发展需求。当前，公司正纵深推进西部地区“两商三基地一中心”战略布局，持续优化四大业务体系，升级产业能级、培育发展新动能。全体青年员工要主动对标企业发展所需，争当行业先锋、争做岗位栋梁，在技术升级、工艺革新、项目攻坚、生产保障等重点工作中主动作为，以青春动能汇聚企业改革创新、转型升级的强大合力。

    三是脚踏实地、深耕笃实，在沉淀磨砺中淬炼成长。要加速身份转变、提升履职能力，2025届见习生要聚焦独立履职、骨干进阶目标持续精进，2026届新员工要快速完成培训学习到一线实战的身份过渡，扎根岗位、虚心求教，在实操实训中锤炼硬核本领。要传承企业七十余年艰苦奋斗的优良作风，摒弃浮躁心态，深耕生产制造、装备检修一线，直面工作难题、勇于攻坚突破。要坚持终身学习理念，紧跟轨道交通数字化、智能化转型及清洁能源装备技术革新趋势，坚持学用结合、知行合一，始终保持勤学善思、锐意进取的奋斗姿态。

    针对公司人才培养工作，王大伟强调，各单位要将人才培养列为“一把手工程”，纳入年度重点工作与绩效考核体系，层层压实育人责任。要坚守一线育才导向，主动为青年员工压担子、交任务，全面落实“双导师”培养机制，推行“一人一策”个性化培育方案，精准助力青年成长。要构建党委统筹、部门协同、全员联动的人才培育体系，各级管理人员主动识才、爱才、育才、留才职责，从工作、思想、生活全方位关爱青年员工，营造安心、安身、安业的优质发展生态，为企业长远发展储备坚实青年人才力量。

    此次新员工入职系列活动自7月6日正式启动，为期两周的沉浸式入职培训与素质拓展活动，让全体2026届新员工快速融入兰车大家庭、夯实从业基础。入职首日，新员工们郑重落笔签到墙，许下与企业携手共进的青春约定，一张张入职定格照片，记录了青年学子奔赴新征程的热忱模样。

    在pg问鼎研学环节，新员工走进企业展厅，通过珍贵老照片、实物展品，系统了解公司七十余年深耕轨道交通、开拓清洁能源装备产业的奋斗历程与发展成果。深入生产一线观摩学习，让书本理论知识转化为直观实景认知，全方位感受企业产业布局、生产规模与发展实力，进一步坚定扎根企业、实干立业的信心。迎新座谈会上，新员工依次自我介绍、畅谈初心愿景，家长代表深情寄语、寄予期许，公司领导诚挚欢迎青年人才加入，并为新员工送上入职礼包与暖心关怀。

    系统化入职培训内容丰富、针对性强，涵盖安全生产红线规范、pg问鼎理念、规章制度宣贯、职业发展规划等核心课程，以理论授课、案例讲解、思想引导相结合的方式，推动新员工从被动遵守规则向主动认同践行转变，帮助大家快速建立职业认知、筑牢从业底线、明晰成长路径。

    户外素质拓展环节中，高空断桥挑战锤炼了新员工突破自我、敢于攻坚的勇气与魄力，达芬奇密码、飞盘嘉年华等团队项目，有效提升了全员的协作能力、沟通能力与统筹能力。最后的毕业墙拓展任务中，全体队员凝心聚力、互助托举、接力攻坚，以团结协作突破极限，深刻诠释了兰车人同舟共济、奋勇争先的团队精神，让“协作担当、拼搏进取”的理念深植于心。

    青春有为，逐梦前行；扎根兰车，共赴新程。此次入职培训与系列迎新活动，帮助新员工快速完成角色转变、融入企业氛围、夯实能力基础，有效增强了青年员工的归属感、认同感与凝聚力。未来，全体2026届新员工将以全新的姿态、饱满的热忱扎根岗位、深耕细作，传承兰车奋斗底色，精进专业技能、勇于攻坚克难，与企业同频共振、携手共进，以青春之力、实干之举赋能公司高质量发展，奋力书写新时代兰车青年的责任与担当！